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贛州發展集團2022年度發展務虛會圓滿落幕

作者:施品 編輯:文化宣傳部 發布時間:2022-01-10 09:49:00 點擊數:397

務虛以促實,謀定而后動。1月7日,為期兩天的贛州發展集團2022年度發展務虛會圓滿落幕。集團黨委書記、董事長楊曉斌主持會議,集團黨委副書記、總經理梁敏輝以及領導班子成員出席會議,集團全體中層干部參加會議。


經過充分交流研討,會議既總結了2021年所取得的成績,分析形勢,集思廣益,明晰方向,也提出了集團2022年的工作思路、目標任務、重點舉措,達到了明辨形勢、統一思想、凝聚共識的效果,為新的一年開好局、起好步奠定了堅實基礎。


楊曉斌在總結點評中指出,在此次務虛會上,大家暢所欲言,積極建言獻策,談認識、找問題、提建議,達到了碰撞思想、集中智慧,凝聚共識的目的。通過此次務虛會,讓大家對自身工作有了更深的參與感、更大的方向感、更強的責任感、更濃的危機感、更高的使命感,達到了預期的效果。

楊曉斌強調,要精準識變。當前,正處于百年不遇之大變局的深度演變中,面對宏觀環境、經濟周期、高質量發展等方面的變化,要堅持穩中求進工作總基調,牢牢把握“穩住、進好、調優”的原則要求,強化科學分析、研判、把握形勢的能力,在危機中育先機,變局中開新局。要科學應變。要樹牢“防風險、促發展”兩手抓、兩手硬的理念,進一步強化風險意識,把“防風險”擺在重要位置。要強化“資金用在刀刃上”意識,把有限的資源投入到更具效益的領域和項目上。要充分發揮黨建和企業文化凝心聚力的作用,推動黨建與經營深度融合,打造獨具特色的企業文化,加大人才的引育留用力度,為集團發展提供人才支撐。要主動求變。要堅定不移服務全市發展大局,主動融入“三大戰略、八大行動”,助推市域經濟發展,做到兩增一穩一控,即增產業投資、增項目融資,穩縣域經濟支持,嚴控負債率。堅定不移推進市場化改革,積極推進國有資本投資公司試點方案落地,健全完善風險、內控和合規管理體系,探索建立與市場經濟相適應的薪酬分配和激勵約束機制,穩步推進混合所有制改革。全力保牌爭牌,促進綜合金融服務協調發展,推進金融化轉型。強化“金融+實業”互動思維,推進產融互動。積極搭建“一庫兩平臺”,提升金融數字化水平,推進數字化、科技化。做優做強信用,為集團發展奠定堅實基礎。


梁敏輝指出,要強化風險意識。要善于分析和辨別形勢發展走勢和隱藏其中的風險挑戰, 完善風險防控機制,加強對風險研判、評估、協同,增強全員的風險防控意識,做到未雨綢繆。要提升服務意識。發揮集團投融資服務平臺的優勢,強化服務理念,優化營商環境,為市級重大產業、重大項目、市域經濟、實體企業等提供優質的綜合金融服務。要優化業務結構。圍繞集團金融和實業兩大業務板塊的發展定位,不斷優化業務結構和布局,推動金融和實業協同發展。要強化人才保障。積極探索人才培養新思路、新方法,著力培養一批“又紅又專”優秀人才,為集團發展提供有力的人才支撐和智力保障。要提高調研能力。要善于發現問題、抓住矛盾,進而通過深入分析、調查研究找出解決問題和矛盾的辦法,練就干事創業本領。


集團領導劉斌、廖生興、曾紫明、謝斌、彭慧斌分別圍繞主題進行了發言。

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